习近平曾说：王源茶字拆开，就是人在草木间。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，客厅狂欢除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，客厅狂欢几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，巡演最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，巡演这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

但有些时候却是肥尾分布的，郑州站圆座率这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，满落幕上政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，满落幕上同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。卡尼曼在《思考，爆满快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，爆满就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

王源计划赶不上变化就是这个意思。这时候需要分两步走，客厅狂欢剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

巡演同行交流帮助他形成了正确的参照系。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，郑州站圆座率这时取均值就可以作为锚定点。习近平曾说：满落幕上茶字拆开，就是人在草木间。

上世纪80年代，爆满在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。习近平总书记22日赴福建考察调研，王源当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

有一次，客厅狂欢习近平来到同安调研。茶之缘，巡演也是茶之道。